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      《镜店通业l倍增pȝ——落地智慧?015q??3?24?/h1>
      作者:(x)阛_视线     来源Q眼镜店装修     发布日期:2015-6-22

      《镜店通业l倍增pȝ》培训服务方案:(x)

      1.帮?zhn)企业培训持?hu)落地Q?/span>

      2.帮?zhn)企业提升业WQ?/span>


      q一ơ,是中国眼镜行业真正的革命Q!Q?/span>


      你企业参加培训肯定遇C?大问题:(x)


      1.你公司培训ؓ(f)什?span style="color:#C00000;">现场Ȁ?/span>、想x(chng)动,回来一动不?/span>Q?/span>


      2.你公司培训ؓ(f)什?span style="color:#C00000;">无法操作落地Q?/span>


      3.你公司培训效果ؓ(f)什?span style="color:#C00000;">无法持箋(hu)Q?/span>


      4.你公司培训后Z?span style="color:#C00000;">不见业W提升Q?/span>



      5.你公司培训ؓ(f)什么导致老板层与l理员工?span style="color:#C00000;">无法同频沟?/span>Q?/span>


      6.你公怸属ؓ(f)什么?span style="color:#C00000;">反感培训的对立情l?


      7.你公司培训落地执行中Z么导?span style="color:#C00000;">骨干员工的流?/span>Q?/span>


      8.你是否听课越多思\反而越h、越模糊Q?span style="color:#C00000;">觉得学习(fn)无用Q?/span>


      据调查,几乎所有参加培训的企业都遇C上问题!但有300多家企业Q他们已l解决了(jin)以上问题。重多参训企业^均业l至提?0%Q!Q?/span>Z他们的企业取得如此骄(jing)人的l果Q?span style="color:#C00000;">他们都是《镜店通业l倍增pȝ》培训服务的受益学员?sh)业Q?/span>


      《镜店通业l倍增pȝ》培训服务方案如何保证你企业的培训落圎ͼ


      1.三大pȝ培训评Q?/strong>


      总裁?/span>

      相当于员工发展奔跑的轨道或高速公路,员工相当于在企业q个轨道与高速公路上奔跑的“一辆辆汽R”?br />


      企业老板核心(j)高层必须先共同参与总裁版的学习(fn)Q通过共同学习(fn)Q统一领导层的沟通频道与思想Q同时现Z碰撞,架设好员工发展的轨道Q设计出吸引拉动员工梦想动力机制{轨道系l!



      员工?/span>

      目的是l这些“一辆辆汽R”加沏V点火、引爆?br />


      老板再带员工团队参与员工版的学习(fn)Q彻底加沏V点燃、激发引爆员工的潜能动力Q让员工在企业设计好的“轨道与高速公路”上情奔跑释放l放自己的潜能力量,帮助员工实现实现梦想?/span>



      落地实操?/span>

      目的是让“一辆辆汽R”持l有动力跑下厅R?/span>


      老板和核?j)团队参加?jin)总裁版和员工版之后,基础完善后,也就是说修好?jin)“高速公路轨道”,有了(jin)一辆辆奔跑的“汽车”,需要老板再带核心(j)团队参加落地实操版,让“汽车”能够持l运行下去,最l实C业自动化q{体系?/span>



      2.90天持l追t落地辅导服务:(x)


      参加完《镜店通业l倍增pȝ》总裁版和员工版学?fn)后Q我们的服务才刚刚开?...

      人做一件事在坚?天时?x)进入一U状态和频率Q在W?21天时?x)Ş成一个小?fn)惯Q在90天左x(chng)׃(x)能基本上固化q种?fn)惯?/span>


      所以在企业参加完《镜店通业l倍增pȝ》培训时Q我们还?sh)Z业设计了(jin)90天的持箋(hu)落地导入辅导计划?span style="color:#C00000;">?span>?/span>让参训团队走入养成习(fn)惯,建立自己的企业环境?



      3.3大落地班子(l织Qؓ(f)执行保驾护航Q?/strong>


      为在Zl织上保证培训系l的落地导入Q将?x)成立三大班子保驾护航?x)

      参训企业老板l成的班委会(x)

      参训企业核心(j)团队l成的镜店通落地委员(sh)(x)

      镜店通落地导师服务联?/span>

      三大l织共同强力推动Q保证培训落地生效?/span>



      4?大h圈子(一伙hQ的交流撞影响Q?/strong>


      镜店通业l倍增pȝ导入?x)Ş?大圈子的一伙h环境——镜店通学员老板圈子、镜店通学员员工圈子、镜店通落地师圈子。三大圈子h脉经帔R中相互交碰撞共振,d推动团队企业改变Q把镜店通业l倍增pȝd落地生效?/span>


      (zhn)企业参与《镜店通业l倍增pȝ》培训服务方案最l实现“六个生发”:(x)


      收益

      1.生业l:(x)要求自己必须保证帮助参训企业客户臛_提升30%的业l?/span>Q这是中国眼镜行业从未有q的要求标准?/span>

      2.生h才:(x)能帮助企业徏立快?span style="color:#C00000;">孵化人才与团队的机制、系l和环境文化Qؓ(f)企业发展扩展提供强有力的人才支持?/span>

      3.生机Ӟ(x)能帮助企业团队学?span style="color:#C00000;">自我生发出各U各L(fng)机制?/span>



      4.生文化:(x)能帮助企?span style="color:#C00000;">厘清、提点{传播、展C׃业文?/span>?/span>



      5.生道场:(x)能帮助企业徏立一个文化道Z良好的企业氛?/span>?/span>



      6.生系l:(x)最l要帮助企业建立自己的,不依赖于外界的强大的自动q{、自我生发系l?/span>?/span>



      ?x)议内?/strong>


      1


      培训落地


      再好的培训学?fn)、战略思维如果不能落地转化成企业的生力,一切毫无意义!落地的过E就是变现的q程Q落地心(j)法——持l落?蜕变重生Q?/span>


      2


      消化ȝ


      只有消化?jin)、ȝ?jin),才能真正落地Q深入消化沉淀(wn)QŞ成本企业落地Ҏ(gu)Q?/span>


      3

      6?5日VIP学员Ҏ(gu)


      目前,员工薪资、奖金分配等“激励”问题是众多眼镜企业总裁最为关注的核心(j)问题Q很多企业所遇到文化的问题、管理的问题、执行的问题Q其实其背后是个以薪资ؓ(f)核心(j)的制度设计问题,有了(jin)薪资制度Q团队才能主动自发的去达成公司的目标。很多公司的薪资Ȁ励方案不能落地的原因Q缺乏自L行机ӞҎ(gu)本n不仅要完善、科学,q需要具有自执行的制度设计?


      ◇关于ؓ(f)什么做薪资Ȁ励?zhn)已经知道太多Q但如何做好薪资Ȁ励?zhn)知道的太?


      ◇?zhn)也许知道薪资的重要性,但?zhn)知道如何pȝ的设|薪资方案,q有效的去落地实施吗Q?


      ◇?zhn)也许已经有?jin)初步的方案,但在实施q程中遇到的问题(zhn)知道如何系l解军_Q?


      6?5日一场关于“薪资激励”的智慧盛宴{待你的到来...


      《镜店通业l倍增pȝ之落地智慧?/span>

      2015q度上半q仅此一期,2015q唯一一期针Ҏ(gu)有学员开放,你不得不参加Q?/span>q去三十q_(d)老板军_企业生存Q未来三十年Q团队决定企业发展。企业要升Q老板先升U;l织要升U,团队先学?fn)?span style="color:#C00000;">落地智慧是老板带领核心(j)团队成长的加速器Q是提升落地委能力的黄埔军校Q?/span>


      误入名U?

      【大?x)规模】:(x)仅限150?/span>

      ?/span>?x)议费用】:(x)498??/span>Q最后一期针Ҏ(gu)有镜店通学员开放)(j)


      【参?x)对象】:(x)参加q《镜店通业l倍增pȝ特训营》的老板、员工及(qing)落地委成?/span>


      {ֈ旉Q?015q??3日早?8:00


      ?x)议旉Q?span style="color:#C00000;">2014q??3?24?/span>


      ?x)议地点Q?span style="color:#C00000;">郑州金水区文化\农业路交叉口东北角金国商?6楼阳光视U总部


      【智慧助理】:(x)


      沛_׃ 马小U? 15690877189 13253382090

      沛_地区 李红? 15690885079

      湖南湖北 ? ? 18236797120

      ? ? 王冰? 15617817652


      另:(x)2015q??5日,针对镜店通学?fn)成长?x)学员【原VIP学员】《薪酬、晋升、股权实操方案班》,l思\Q给Ҏ(gu)Q给Ҏ(gu)Q给模板Q手把手帮?zhn)企业建立一套能够拉动员工持l有动力的标准系l!

      分n刎ͼ(x)
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      评动?/h3>