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      普通店長和優(yōu)秀店長的區(qū)別

      作者:陽光視線     來源:眼鏡店裝修     發(fā)布日期:2016-12-9

      對于眼鏡店來說,聘用一個優(yōu)秀的店長是最重要的,店長做得好,甚至可以讓店鋪銷量翻幾番,下面就跟著美陽陽一起來看下優(yōu)秀店長比普通店長到底好在哪里?


      一、對店員的態(tài)度


      普通店長


      普通店長的情緒很容易被店員的行為左右,并且不能及時的調(diào)整,員工一旦出錯或者是工作表現(xiàn)不理想,普通店長就會陷入到負面的情緒中!


      普通店長的成就感和興奮點,往往是個人的成就而非團隊的成就,所以當團隊成員取得卓越工作成果時,他們也不能及時表現(xiàn)出興奮的情緒!


      優(yōu)秀店長


      優(yōu)秀店長都有一個共同的特點:他們有很高的能量狀態(tài),店員哪怕是糟糕的店員或顧客,和他們相處也會感覺會非常舒服,他們本身就是一枚暖男或者是女神,即便他們面臨著巨大的工作壓力或生活壓力也如此。


      二、思維方式與工作追求


      普通店長


      思維方式:普通店長雖然能夠意識到梳理門店業(yè)務(wù)流程的重要性及意義,但是由于缺乏基礎(chǔ)的邏輯,不能夠理解業(yè)務(wù)模塊之間的內(nèi)在邏輯,比如銷售業(yè)績和轉(zhuǎn)介紹的關(guān)系、早會和第一單的關(guān)系,他們始終處在為做事而做事的狀態(tài)!

       

      工作狀態(tài):指哪打哪,馬馬虎虎。


      優(yōu)秀店長


      思維方式:優(yōu)秀店長能夠理解業(yè)務(wù)模塊之間的內(nèi)在邏輯,將團隊內(nèi)部的人、事、物進行綜合利用,盡可能做到,人盡其才,物盡其用,能夠?qū)⒚總要素安排到一個合適的位置,在他的思維里沒有廢料及邊角料的概念。

       

      工作追求:優(yōu)秀店長始終追求卓越的心智和更高的目標,他們能夠通過快速迭代的方式,給店員最好的狀態(tài),給顧客最佳的體驗感受!


      三、面對工作失誤的反應(yīng)


      普通店長


      面對工作失誤,喜歡推脫責任,習慣性口頭禪:“我也不知道啊”、“我反復(fù)向他們交代過的呀”、他們怎樣怎樣云云。


      優(yōu)秀店長


      優(yōu)秀店長面對問題的時候,責任歸內(nèi),主動攬責,首先反思自己的管理職責,然后與店員共同承擔責任,并推動員工解決問題!


      四、工作流程


      普通店長


      普通店長的一個典型的問題就是對團隊工作缺乏規(guī)劃,很多工作按照自己的邏輯去展開,而忽略了團隊式的工作方法,在實際工作中最典型的例子就是臨時工作任務(wù)多、突發(fā)任務(wù)多,整個團隊都會被帶入到這種惡性循環(huán),管理者及團隊成員都會身心疲憊。


      優(yōu)秀店長


      優(yōu)秀店長典型的工作方法就是對店面工作進行目標化及模塊化管理,日計劃、周計劃、月度計劃、季度計劃、年計劃非常周密和詳實,同時對各個階段如何完成目標都有相應(yīng)的舉措和方案。


      五、工作狀態(tài)


      普通店長


      普通店長存在一種狀態(tài)——“三分鐘熱血”。跳的很高,但持續(xù)性、抗挫力和耐力都很缺乏。


      優(yōu)秀店長


      優(yōu)秀店長的工作狀態(tài)就是一直保持著較高的激情。在他們的思維世界中,已經(jīng)形成了一種自我激勵的機制,這種機制就是在解決問題的過程中獲得樂趣,能夠堅持到最后,見證自己的想法得以實現(xiàn),達到了馬斯洛所講的“自我實現(xiàn)”的階段。從這方面看,優(yōu)秀店長從來都不是為了錢而工作,卻在工作中賺到了足夠的錢!真所謂“跳的高不如走的遠!”他們知道:意氣風發(fā)不在一時,持續(xù)奮斗才是英雄!


      六、面對困難的心態(tài)


      普通店長


      普通店長面對問題的角度總是站在山腳下,看到的往往是困難、挫敗或風險,對于團隊傳遞的往往是抱怨或不滿。


      優(yōu)秀店長


      優(yōu)秀店長對待問題的角度卻是站在山頭看山腳,能夠看到解決問題的無限可能,即便是經(jīng)濟不景氣、店面很冷清的情況下,他們知道“困難困難,困在家里就難,出路出路,走出去才有路”的道理,積極帶領(lǐng)團隊到店外拓展業(yè)務(wù),他們不斷去享受挑戰(zhàn)困難的過程與豐厚收益,成為商戰(zhàn)中最大的贏家!


      七、優(yōu)秀店長要搞定的東西


      優(yōu)秀店長


      成為一名優(yōu)秀的店長真心不易!他們要管人、理事,還要保證門店利潤!


      過去一年,如果你成為了一名優(yōu)秀的店長,恭喜你!過去一年,如果你遇到了優(yōu)秀的店長,請珍惜吧!


       


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