很多眼鏡店店主在銷售淡季的時(shí)候，首先想到的就是裁員，不進(jìn)貨之類的節(jié)省成本，而不是考慮如何經(jīng)營(yíng)好自己的生意，不用說(shuō)大家也知道上面的做法是錯(cuò)誤的。其實(shí)越是如此店面的生意就越會(huì)越差，進(jìn)而形成死循環(huán)，陷入越來(lái)越?jīng)]人來(lái)買的怪圈。那么如何改變這種現(xiàn)象呢，當(dāng)您也遇到這種情況時(shí)又該如何做呢？下面就來(lái)看看陽(yáng)光視線裝飾集團(tuán)的講解吧，眼鏡店裝修的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，可以讓淡季眼鏡店生意火起來(lái)。

一、要適時(shí)推出新品

      在淡季適時(shí)推出一些新的眼鏡產(chǎn)品，可以有效地切割對(duì)手的市場(chǎng)份額。從取勢(shì)的角度來(lái)看，能強(qiáng)化眼鏡企業(yè)品牌在消費(fèi)者心智中的地位。對(duì)于營(yíng)銷預(yù)算有限的眼鏡企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯(cuò)的影響力。

二、要開(kāi)發(fā)新用途

      發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)新的消費(fèi)習(xí)慣是眼鏡企業(yè)在淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費(fèi)方式，如兩用眼鏡，室內(nèi)可做光學(xué)眼鏡使用，外出可做太陽(yáng)鏡使用、夏天的吸管眼鏡，鏡架采用吸管制作，可隨意更換里面的液體。這些都屬于淡季營(yíng)銷的創(chuàng)新典范。

三、要堅(jiān)持適度促銷

      有一些眼鏡企業(yè)本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費(fèi)用。這樣做只會(huì)使銷售壓力更大，淡季更淡。據(jù)筆者熟悉的有一家眼鏡零售店，因?yàn)榈�季的到�?lái)，大幅縮減費(fèi)用，取消了陳列費(fèi)用，降低人員工資和提成，結(jié)果造成陳列質(zhì)量的降低和大批銷售人員的流失，旺季到來(lái)時(shí)，已措手不及。相反，在淡季保持適度的促銷，特別是形成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)大的促銷壓力，往往能取得事半功倍的效果。

四、強(qiáng)化和開(kāi)發(fā)淡季渠道

      進(jìn)入淡季，通常的旺季主力渠道都會(huì)大幅度萎縮，但另外一些銷售渠道則開(kāi)始展現(xiàn)其價(jià)值，這就是淡季渠道。眼鏡企業(yè)的淡季渠道策略無(wú)非兩方面：一方面，在淡季，銷售波動(dòng)較小的渠道應(yīng)該得到強(qiáng)化。另一方面，針對(duì)眼鏡產(chǎn)品特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)新的渠道，適應(yīng)產(chǎn)品的淡季銷售。比如，有的眼鏡企業(yè)在旺季時(shí)注重開(kāi)發(fā)城市區(qū)域市場(chǎng)，強(qiáng)化批發(fā)渠道，淡季時(shí)則側(cè)重于農(nóng)村市場(chǎng)和商務(wù)大客戶，成功實(shí)現(xiàn)了銷售無(wú)淡季。

五，考慮市場(chǎng)轉(zhuǎn)移

      淡季除了有時(shí)間限制外，還有區(qū)域限制。也就是說(shuō)，在同一時(shí)間內(nèi)，在不同的區(qū)域市場(chǎng)，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的產(chǎn)品就存在“南淡北旺”和“南旺北”更替的特點(diǎn)。而相當(dāng)多的眼鏡產(chǎn)品當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)淡季時(shí)，在國(guó)際市場(chǎng)卻進(jìn)入消費(fèi)旺季。在城市出現(xiàn)淡季時(shí)，在農(nóng)村或城鄉(xiāng)結(jié)合部可能根本沒(méi)有淡季的跡象。中國(guó)國(guó)土遼闊，橫跨多個(gè)氣候帶，更有著進(jìn)行市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的騰挪空間。

　　以上就是陽(yáng)光視線裝飾集團(tuán)為大家做的詳細(xì)介紹，淡季眼鏡店生意不好，不要?dú)怵H也不要自暴自棄，創(chuàng)新改變才是制勝法寶。希望今天的講解能給大家?guī)��?lái)一些啟發(fā)，能有所幫助，保持一個(gè)平和的心，才能打理好自己的店鋪，才會(huì)有更好的發(fā)展。如果您有什么不懂的裝修問(wèn)題，可以隨時(shí)咨詢我們！