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      眼鏡店導(dǎo)購,就要這樣說話

      作者:陽光視線     來源:眼鏡店裝修     發(fā)布日期:2018-4-23

      情景1:你的價格太貴了


      錯誤應(yīng)對


      1、價格好商量……

      2、對不起,我們是品牌,不還價。

      問題診斷


      客戶買東西時都會想要便宜點,這是客戶的一個正常的消費心理,并不是決定他買不買的主要原因。


      銷售人員在接待客戶的時候,會面對客戶成百上千的問題,但這些問題歸納分類后其實只有兩種問題:真問題和假問題。


      我們的很多銷售人員并不知道客戶的問題中大多數(shù)都是假問題。客戶問“能不能便宜點”就是一個典型的假問題,這是所有消費者的一個習(xí)慣用語,作為一個老練的銷售人員根本沒有必要就“能不能便宜點”開始討價還價,而是應(yīng)該在客戶關(guān)心價格的時候引導(dǎo)他關(guān)注價值。


      本案中的第一種回答是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷售行為;第二種回答則是一廂情愿,強迫消費者意愿的武斷行為,消費者很難接受。


      策略


      當(dāng)消費者關(guān)心價格的時候,銷售人員應(yīng)當(dāng)因勢利導(dǎo),讓客戶關(guān)注商品的使用價值。把客戶關(guān)心“貴不貴”改變?yōu)椤爸挡恢怠保?/span>


      語言模板


      銷售人員:先生,買東西不能只考慮便宜問題。您以前有沒有用過同類的產(chǎn)品?那種便宜的產(chǎn)品可能用一段時間就開始出現(xiàn)質(zhì)量問題。比方說這種便宜的產(chǎn)品用不了多長時間可能就會出現(xiàn)鼓包、表面褪色的情況,用不了多久就要換。


      但是要是買我們店的這種,你用十年都跟還是新的一樣,不止綠色環(huán)保、沒有甲醛排放,平整度還是跟剛買的時候一樣好,而且表皮的顏色也不會改變。


      一個柜子可以正常使用十多年,這樣算下來不也相當(dāng)于省錢了嘛。其實產(chǎn)品都是一分錢一分貨,我覺得耐用性和環(huán)保性才是最重要的,您說呢?


      銷售人員:您如果覺得這款商品的價格不合適,我給您介紹另一款性價比更好的……


      情景2:過兩天再買


      錯誤應(yīng)對


      1、今天不買,過兩天就沒了。

      2、反正遲早都要買的,不如今天買就算了。


      問題診斷


      客戶說“我今天不買,過兩天再買”一定是有原因的。而本案中的兩種回答,都顯得有點一廂情愿,難以引起客戶的共鳴。


      策略


      銷售人員只有找到客戶不買的真實原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。


      語言模板


      銷售人員:今天買不買沒關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些產(chǎn)品的基本情況,讓您明白它為什么這么好,等您過兩天想買的時候,您就可以心中有數(shù)了嘛。


      銷售人員:好的,沒關(guān)系。過兩天您想買什么樣的呢?我可以先為您介紹一下的。


      情景3:我先去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看再說


       錯誤應(yīng)對


      1、轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?

      2、不要轉(zhuǎn)了,你要誠心想買,我給你便宜點。


       問題診斷


      “轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?”


      強留客戶的理由太簡單,無法打動客戶。


      “不要轉(zhuǎn)了,你要誠心想買,我給你便宜點!


      雖然能起到一定的挽留客戶的作用,但是給客戶討價還價留下了伏筆,使接下來的銷售陷入被動。


      策略


      客戶說“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,這可能是一種心理戰(zhàn)術(shù),也可能是客戶沒有找到中意的,銷售人員首先要判斷客戶是哪種情況,然后針對性地進行引導(dǎo)。

       

      語言模板


      銷售人員:先生,是不是對我的服務(wù)不滿意?(客戶一般會回答:不是,是你們的東西太貴了。)先生剛才最看中的是哪款商品?您買到一款自己喜歡的商品不容易,我發(fā)展一個客戶也不容易。您有什么要求,請直接告訴我,我一定讓您滿意的。(如果客戶回答:不是,是沒有我喜歡的款。)請您等一下再走好嗎?您最喜歡的款是什么樣子的?(等客戶說完,把他帶到相似的商品前……


      情景4:最低多少錢


       錯誤應(yīng)對


      1、最多只能讓您20塊錢,不能再讓了。

      2、那就155塊錢吧,這是最低價了。(報價165元,第一次還價到160元)

       

      問題診斷


      客戶說:“你不要講那么多,你就說最低多少錢能賣吧!


      恰好證明客戶想買這款商品,這時候的銷售人員應(yīng)當(dāng)著重介紹這款商品有哪些適合客戶的地方和介紹這款商品的優(yōu)越性,而不是一味地消極讓價。

       

      策略


      客戶永遠關(guān)心的是價格,而銷售人員永遠要演繹的是商品的價值。要讓客戶看到價值大于價格,讓客戶感受到物超所值,客戶才不會也不敢一味地追求低價格。


      語言模板


      銷售人員:先生,價錢不是最主要的。您買我們店的家具至少要用10年時間,我完整給您介紹這款商品最多三分鐘。您聽我用兩三分鐘講完再決定買不買也不遲,要是銷售人員三言兩語就叫您買,那是對您不負(fù)責(zé)任,您買回家萬一后悔了,他們會把錢退給您嗎?


      情景5:過兩天搞活動再買


      錯誤應(yīng)對


      1、促銷活動不是人人都能有機會的。

      2、無言以對

       

      問題診斷


      本案的第一種回答,雖然比較真實,但缺少策略,無法讓客戶回心轉(zhuǎn)意。而第二種情況則比較消極。

       

      策略


      每次促消活動都有個特點:活動期限內(nèi)的銷量會有所增加或明顯增加,但活動之前和活動過后的一段時間內(nèi),銷量會很不景氣,原因是活動之前的廣告和宣傳會使得消費者持幣待購,而活動期間積聚的人氣和銷量也透支了活動過后相當(dāng)一段時間內(nèi)的銷售。所以是需要強調(diào)活動的重要性及稀缺性。


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