企業(yè)做?的不好，與其怨抱?市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手、政策、管理者、員工……

不如靜?下心來(lái)想想，企業(yè)的模式、制度，哪?里需要調(diào)整；薪酬、晉升，哪里要需?優(yōu)化；企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)，哪些需要?升級(jí)……

做企業(yè)?如果不?把這些最基本?的要素考慮清楚并落?到實(shí)處，?任何風(fēng)吹草動(dòng)都可能影響?你的心態(tài)，阻礙?你企業(yè)的發(fā)展，讓你?陷入深深?的被動(dòng)。

主講內(nèi)容

鏡店通業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)

中國(guó)眼鏡行業(yè)咨詢式落地服務(wù)平臺(tái)

3.24-3.25 《眼鏡連鎖經(jīng)營(yíng)管理》

眼鏡店管理遇到諸多問(wèn)題？

1 傳統(tǒng)眼鏡店面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)績(jī)難以維持，甚至下滑，傳統(tǒng)眼鏡店如何突破升級(jí)？店面贏利模式不清晰，如何定位？

2 如何打造一支思想統(tǒng)一，超強(qiáng)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？如何帶動(dòng)員工狀態(tài)、企業(yè)氛圍、提升執(zhí)行力？

3 如何使企業(yè)建立一套孵化人才，復(fù)制人才的培訓(xùn)體系？如何建立一套規(guī)劃化的薪酬體系？如何徹底解決眼鏡店招人難、用人難、留人難的問(wèn)題？

《眼鏡連鎖經(jīng)營(yíng)管理》核心課程攻略

01

攻略一：商業(yè)模式突破升級(jí)

1、傳統(tǒng)眼鏡店面臨競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)績(jī)難以維持甚至下滑，如何突破升級(jí)？

2、眼鏡店盈利模式不清晰，不清晰應(yīng)如何定位？

解決之道：

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，眼鏡店商業(yè)模式深度案例分析，幫您重新找準(zhǔn)核心優(yōu)勢(shì)。

02

攻略二：建立系統(tǒng)

1、工資、獎(jiǎng)金發(fā)的不少，卻沒(méi)有對(duì)員工起到拉動(dòng)和激勵(lì)作用？

2、招人難、留人難、人才培養(yǎng)難上加難？

解決之道：

如何建立一套能夠拉動(dòng)員工持續(xù)有動(dòng)力的薪酬、晉升體系？

如何建立一套能感召人，吸引人的招聘體系和培養(yǎng)人才、孵化人才的培訓(xùn)體系？

03

攻略三：核心團(tuán)隊(duì)的打造

1、員工沒(méi)有主人翁意識(shí)，和老板之間有隔閡、無(wú)法同頻？

2、團(tuán)隊(duì)缺乏敬業(yè)精神，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力？

解決之道：

核心團(tuán)隊(duì)的組建升級(jí)、帶團(tuán)隊(duì)的三大核心、如何打造一伙人

04

攻略四：經(jīng)營(yíng)之道

思維模式傳統(tǒng)守舊，缺乏成功思路，只能閉門(mén)摸索

解決之道：

通過(guò)優(yōu)秀眼鏡連鎖企業(yè)成功案例分析，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的成功之道

《眼鏡連鎖經(jīng)營(yíng)管理》講師介紹

 王永紅 

鏡店通業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人

陽(yáng)光視線裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)

鏡店通品牌系列主講老師

講課老師是一位企業(yè)家，更是一位實(shí)戰(zhàn)家，他帶來(lái)的是積淀20余年之久的眼鏡行業(yè)經(jīng)驗(yàn)！他就是陽(yáng)光視線實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，王永紅，行業(yè)都稱他“村長(zhǎng)”！

1、他用了不到10年的時(shí)間開(kāi)了近20家眼鏡連鎖店，每年業(yè)績(jī)提升都在30%以上；
2、他創(chuàng)立陽(yáng)光視線裝飾集團(tuán)，一舉成為行業(yè)龍頭，達(dá)到全國(guó)銷(xiāo)量第一；
3、他擁有北京公司、鄭州20000平米現(xiàn)代化工廠，鄭州公司，連鎖店，團(tuán)隊(duì)達(dá)到500余人，而且每年人才流失率低于3%；
4、他只用了一年的時(shí)間幫助至少200家眼鏡連鎖店面業(yè)績(jī)提升30%以上；
5、他立志要幫助中國(guó)5000家眼鏡店實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，團(tuán)隊(duì)裂變，解放老板，自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)！

《眼鏡連鎖經(jīng)營(yíng)管理》課程安排

課程時(shí)間：2021年3月24日-25日

簽到時(shí)間：3月24日早上08:30簽到

課程地址：河南鄭州市花園路農(nóng)科路交叉口建業(yè)凱旋廣場(chǎng)B座29層

課程費(fèi)用：原價(jià)698/人

               限時(shí)優(yōu)惠價(jià)498/人

參課對(duì)象：老板、合伙人、經(jīng)理

停車(chē)位置：

地下停車(chē)場(chǎng)入口：農(nóng)科路和科新路口向北50米路東，萬(wàn)達(dá)中心路東

交通路線：

1*鄭州東站（高鐵站）

乘坐地鐵1號(hào)線 至紫荊山站轉(zhuǎn)2號(hào)線至東風(fēng)路站，A口出南200米路口對(duì)面北側(cè)樓。

2*鄭州火車(chē)站

東南出站口，乘坐32路，至花園路農(nóng)科路下車(chē)對(duì)面北側(cè)樓。

西北出站口，乘坐地鐵1號(hào)線 至紫荊山站轉(zhuǎn)2號(hào)線至東風(fēng)路站，A口出南200米路口對(duì)面北側(cè)樓。

3*新鄭機(jī)場(chǎng)

乘坐地鐵2號(hào)線至東風(fēng)路站，A口出南200米路口對(duì)面北側(cè)樓。

坐32路，至花園路農(nóng)科路下車(chē)對(duì)面北側(cè)樓。

鏡店通首期課程安排