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鄭州陽光視線實(shí)業(yè)有限公司
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薪酬設(shè)計(jì)不合理可能會(huì)導(dǎo)致的問題和矛盾：
1、優(yōu)秀員工不斷流失；
2、外聘不到優(yōu)秀人才；
3、員工積極性不高，效率低下；
4、銷售團(tuán)隊(duì)沒狼性，業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)不成；
5、干部不愿意培養(yǎng)員工，不愿意帶團(tuán)隊(duì)；
6、員工不愿意晉升，企業(yè)缺乏骨干；
7、公司不斷增加成本，利潤(rùn)率降低…
2021年7月20日-22日
《薪酬晉升股權(quán)落地方案班》
員工晉升不僅是企業(yè)選拔優(yōu)秀人才的途徑和方式，同時(shí)也是優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的途徑和方式，所以在企業(yè)發(fā)展中，做好員工晉升通道很重要。
薪酬管理對(duì)于每一個(gè)企業(yè)都是比較棘手的問題。底薪定高了，銷售容易產(chǎn)生惰性，影響業(yè)績(jī)；底薪定低了，員工容易流動(dòng)，運(yùn)營(yíng)成本增加……如何制定適合本行業(yè)、自己企業(yè)的薪酬制度，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)制定相關(guān)機(jī)制，挖掘員工潛在的能力，讓員工有目標(biāo)、有向往，真正體現(xiàn)出“能者上庸者下”！
未來的競(jìng)爭(zhēng)，就是企業(yè)合伙人的競(jìng)爭(zhēng)。培養(yǎng)、孵化人才是考驗(yàn)一個(gè)老板最大的核心價(jià)值。身為老板，想要企業(yè)發(fā)展，一定要做好晉升機(jī)制，留住人才，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。
《薪酬晉升股權(quán)班》必學(xué)優(yōu)點(diǎn)
您的企業(yè)是否也遇到的諸多問題：
員工怠工，是因?yàn)楦珊酶蓧囊粋�(gè)樣；
員工不愿學(xué)技術(shù)，是因?yàn)閷W(xué)的多了干得多；
有能力的人才留不住，沒能力的不努力干；
團(tuán)隊(duì)晉升常見的問題：
1、員工不愿意當(dāng)官，不愿意晉升
2、新員工入職與老員工的待遇不能相匹配
3、晉升標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)不夠準(zhǔn)確
（管理能力和業(yè)績(jī)結(jié)果不能同等）
4、晉升周期不科學(xué)、不合理
5、同工不同酬，員工不愿意承擔(dān)高任務(wù)。
年輕員工表現(xiàn)出眾但是工作年限短，老員工不出色也不糟糕，如何定薪酬更合理？
以上皆是因?yàn)闆]有一個(gè)合理的晉升機(jī)制和薪酬機(jī)制！
課程必學(xué)優(yōu)點(diǎn)
《薪酬晉升股權(quán)落地方案班》主要針對(duì)眼鏡行業(yè)打造，幫助連鎖店建立強(qiáng)大的系統(tǒng)，并對(duì)贏利模式進(jìn)行深度剖析，讓老板打破固有的思維框架，找到解決企業(yè)問題的核心關(guān)鍵。幫助企業(yè)留住人才、培養(yǎng)人才、打造團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工動(dòng)力、讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)！讓員工動(dòng)力十足！最終實(shí)現(xiàn)模式升級(jí)、系統(tǒng)升級(jí)、團(tuán)隊(duì)升級(jí)！建立一套有吸引力能持續(xù)拉動(dòng)員工的薪酬機(jī)制！
《薪酬晉升股權(quán)班》主講版塊.
版塊一：薪酬
你是否錢發(fā)的不少，但卻沒有對(duì)員工起到真正的激勵(lì)作用，依然無法拉動(dòng)員工持續(xù)有動(dòng)力？
【解決之道】：
破解薪酬發(fā)放的思維方式以及背后的原理原則，把員工的每一份收入都變的清清楚楚，絕對(duì)透明公開市場(chǎng)化，把每個(gè)員工的潛力發(fā)揮出來，人人都有出彩的機(jī)會(huì)！
版塊二：期權(quán)
你的高層管理人員是否報(bào)酬偏低、激勵(lì)不足從而導(dǎo)致無法和你目標(biāo)共有？
【解決之道】：
通過各個(gè)時(shí)期不同期權(quán)的兌現(xiàn)，幫公司篩選和過濾一批高人，打造核心團(tuán)隊(duì)。
版塊三：分紅
年終獎(jiǎng)，你是否擔(dān)心給員工分了不少錢而員工仍不滿足？
【解決之道】：
人人都有分紅的權(quán)利和欲望，如何分才能分到員工心坎里。
版塊四：股權(quán)
你的企業(yè)是否因?yàn)闆]有一套合理的股權(quán)激勵(lì)方案，從而無法和員工建立利益共同體，導(dǎo)致人才缺失，業(yè)績(jī)提升緩慢？
【解決之道】：
股份的分類、股份制改造的9D模式及股改的流程
版塊五：晉升
你的員工是否因?yàn)闆]有一個(gè)合理的晉升渠道而看不到希望，消極抱怨混日子？
【解決之道】：
破解晉升體系的核心，健全晉升通道，讓員工看到在企業(yè)未來的發(fā)展方向。
《眼鏡連鎖經(jīng)營(yíng)管理》講師介紹
王永紅
鏡店通業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人
陽光視線裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)
鏡店通品牌系列主講老師
講課老師是一位企業(yè)家，更是一位實(shí)戰(zhàn)家，他帶來的是積淀20余年之久的眼鏡行業(yè)經(jīng)驗(yàn)！他就是陽光視線實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，王永紅，行業(yè)都稱他“村長(zhǎng)”！
1、他用了不到10年的時(shí)間開了近20家眼鏡連鎖店，每年業(yè)績(jī)提升都在30%以上；
2、他創(chuàng)立陽光視線裝飾集團(tuán)，一舉成為行業(yè)龍頭，達(dá)到全國(guó)銷量第一；
3、他擁有北京公司、鄭州20000平米現(xiàn)代化工廠，鄭州公司，連鎖店，團(tuán)隊(duì)達(dá)到500余人，而且每年人才流失率低于3%；
4、他只用了一年的時(shí)間幫助至少200家眼鏡連鎖店面業(yè)績(jī)提升30%以上；
5、他立志要幫助中國(guó)5000家眼鏡店實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，團(tuán)隊(duì)裂變，解放老板，自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)！
參課對(duì)象：老板、股東
課程時(shí)間：2021年7月20-22日
簽到時(shí)間：7月20日早上8:30簽到9:00正式開課
課程地址：鄭州市金水區(qū)花園路科源路交叉口建業(yè)凱旋廣場(chǎng)B座29樓
課程費(fèi)用：原價(jià)2980元/人 提前報(bào)名優(yōu)惠價(jià)1980元/人
乘車路線：
1*鄭州東站（高鐵站）
乘坐地鐵1號(hào)線 至紫荊山站轉(zhuǎn)2號(hào)線至東風(fēng)路站，B口出口直接到達(dá)
2*鄭州火車站
東南出站口，乘坐32路，至花園路農(nóng)科路下車對(duì)面北側(cè)樓。
西北出站口，乘坐地鐵1號(hào)線 至紫荊山站轉(zhuǎn)2號(hào)線至東風(fēng)路站，B口出口直接到達(dá)
3*新鄭機(jī)場(chǎng)
乘坐地鐵2號(hào)線至東風(fēng)路站，B口出口直接到達(dá)
