鄭州陽光視線實(shí)業(yè)有限公司
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薪酬設(shè)計(jì)不合理可能會(huì)導(dǎo)致的問題和矛盾:
1、優(yōu)秀員工不斷流失;
2、外聘不到優(yōu)秀人才;
3、員工積極性不高,效率低下;
4、銷售團(tuán)隊(duì)沒狼性,業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)不成;
5、干部不愿意培養(yǎng)員工,不愿意帶團(tuán)隊(duì);
6、員工不愿意晉升,企業(yè)缺乏骨干;
7、公司不斷增加成本,利潤(rùn)率降低…
2021年7月20日-22日
《薪酬晉升股權(quán)落地方案班》
員工晉升不僅是企業(yè)選拔優(yōu)秀人才的途徑和方式,同時(shí)也是優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的途徑和方式,所以在企業(yè)發(fā)展中,做好員工晉升通道很重要。
薪酬管理對(duì)于每一個(gè)企業(yè)都是比較棘手的問題。底薪定高了,銷售容易產(chǎn)生惰性,影響業(yè)績(jī);底薪定低了,員工容易流動(dòng),運(yùn)營(yíng)成本增加……如何制定適合本行業(yè)、自己企業(yè)的薪酬制度,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)制定相關(guān)機(jī)制,挖掘員工潛在的能力,讓員工有目標(biāo)、有向往,真正體現(xiàn)出“能者上庸者下”!
未來的競(jìng)爭(zhēng),就是企業(yè)合伙人的競(jìng)爭(zhēng)。培養(yǎng)、孵化人才是考驗(yàn)一個(gè)老板最大的核心價(jià)值。身為老板,想要企業(yè)發(fā)展,一定要做好晉升機(jī)制,留住人才,企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。
《薪酬晉升股權(quán)班》必學(xué)優(yōu)點(diǎn)
您的企業(yè)是否也遇到的諸多問題:
員工怠工,是因?yàn)楦珊酶蓧囊粋(gè)樣;
員工不愿學(xué)技術(shù),是因?yàn)閷W(xué)的多了干得多;
有能力的人才留不住,沒能力的不努力干;
團(tuán)隊(duì)晉升常見的問題:
1、員工不愿意當(dāng)官,不愿意晉升
2、新員工入職與老員工的待遇不能相匹配
3、晉升標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)不夠準(zhǔn)確
(管理能力和業(yè)績(jī)結(jié)果不能同等)
4、晉升周期不科學(xué)、不合理
5、同工不同酬,員工不愿意承擔(dān)高任務(wù)。
年輕員工表現(xiàn)出眾但是工作年限短,老員工不出色也不糟糕,如何定薪酬更合理?
以上皆是因?yàn)闆]有一個(gè)合理的晉升機(jī)制和薪酬機(jī)制!
課程必學(xué)優(yōu)點(diǎn)
《薪酬晉升股權(quán)落地方案班》主要針對(duì)眼鏡行業(yè)打造,幫助連鎖店建立強(qiáng)大的系統(tǒng),并對(duì)贏利模式進(jìn)行深度剖析,讓老板打破固有的思維框架,找到解決企業(yè)問題的核心關(guān)鍵。幫助企業(yè)留住人才、培養(yǎng)人才、打造團(tuán)隊(duì)、激發(fā)員工動(dòng)力、讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)!讓員工動(dòng)力十足!最終實(shí)現(xiàn)模式升級(jí)、系統(tǒng)升級(jí)、團(tuán)隊(duì)升級(jí)!建立一套有吸引力能持續(xù)拉動(dòng)員工的薪酬機(jī)制!
《薪酬晉升股權(quán)班》主講版塊.
版塊一:薪酬
你是否錢發(fā)的不少,但卻沒有對(duì)員工起到真正的激勵(lì)作用,依然無法拉動(dòng)員工持續(xù)有動(dòng)力?
【解決之道】:
破解薪酬發(fā)放的思維方式以及背后的原理原則,把員工的每一份收入都變的清清楚楚,絕對(duì)透明公開市場(chǎng)化,把每個(gè)員工的潛力發(fā)揮出來,人人都有出彩的機(jī)會(huì)!
版塊二:期權(quán)
你的高層管理人員是否報(bào)酬偏低、激勵(lì)不足從而導(dǎo)致無法和你目標(biāo)共有?
【解決之道】:
通過各個(gè)時(shí)期不同期權(quán)的兌現(xiàn),幫公司篩選和過濾一批高人,打造核心團(tuán)隊(duì)。
版塊三:分紅
年終獎(jiǎng),你是否擔(dān)心給員工分了不少錢而員工仍不滿足?
【解決之道】:
人人都有分紅的權(quán)利和欲望,如何分才能分到員工心坎里。
版塊四:股權(quán)
你的企業(yè)是否因?yàn)闆]有一套合理的股權(quán)激勵(lì)方案,從而無法和員工建立利益共同體,導(dǎo)致人才缺失,業(yè)績(jī)提升緩慢?
【解決之道】:
股份的分類、股份制改造的9D模式及股改的流程
版塊五:晉升
你的員工是否因?yàn)闆]有一個(gè)合理的晉升渠道而看不到希望,消極抱怨混日子?
【解決之道】:
破解晉升體系的核心,健全晉升通道,讓員工看到在企業(yè)未來的發(fā)展方向。
《眼鏡連鎖經(jīng)營(yíng)管理》講師介紹
王永紅
鏡店通業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人
陽光視線裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)
鏡店通品牌系列主講老師
講課老師是一位企業(yè)家,更是一位實(shí)戰(zhàn)家,他帶來的是積淀20余年之久的眼鏡行業(yè)經(jīng)驗(yàn)!他就是陽光視線實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng),王永紅,行業(yè)都稱他“村長(zhǎng)”!
1、他用了不到10年的時(shí)間開了近20家眼鏡連鎖店,每年業(yè)績(jī)提升都在30%以上;
2、他創(chuàng)立陽光視線裝飾集團(tuán),一舉成為行業(yè)龍頭,達(dá)到全國(guó)銷量第一;
3、他擁有北京公司、鄭州20000平米現(xiàn)代化工廠,鄭州公司,連鎖店,團(tuán)隊(duì)達(dá)到500余人,而且每年人才流失率低于3%;
4、他只用了一年的時(shí)間幫助至少200家眼鏡連鎖店面業(yè)績(jī)提升30%以上;
5、他立志要幫助中國(guó)5000家眼鏡店實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增,團(tuán)隊(duì)裂變,解放老板,自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)!
參課對(duì)象:老板、股東
課程時(shí)間:2021年7月20-22日
簽到時(shí)間:7月20日早上8:30簽到9:00正式開課
課程地址:鄭州市金水區(qū)花園路科源路交叉口建業(yè)凱旋廣場(chǎng)B座29樓
課程費(fèi)用:原價(jià)2980元/人 提前報(bào)名優(yōu)惠價(jià)1980元/人
乘車路線:
1*鄭州東站(高鐵站)
乘坐地鐵1號(hào)線 至紫荊山站轉(zhuǎn)2號(hào)線至東風(fēng)路站,B口出口直接到達(dá)
2*鄭州火車站
東南出站口,乘坐32路,至花園路農(nóng)科路下車對(duì)面北側(cè)樓。
西北出站口,乘坐地鐵1號(hào)線 至紫荊山站轉(zhuǎn)2號(hào)線至東風(fēng)路站,B口出口直接到達(dá)
3*新鄭機(jī)場(chǎng)
乘坐地鐵2號(hào)線至東風(fēng)路站,B口出口直接到達(dá)