對于這個問題很多人都有疑問，視光中心未來趨勢是替代眼鏡店嗎？在當(dāng)前的眼鏡行業(yè)形式下，執(zhí)行實施起來一方面人才，另一方面操作標(biāo)準(zhǔn)以及民眾消費習(xí)慣能否達到課本中或者美國那樣？時間會需要多久呢？如果可行，那是不是說基本上夫妻店形式的眼鏡店是注定被淘汰的？
視光中心是市場競爭優(yōu)化的產(chǎn)物之一，屬于眼鏡店和眼科醫(yī)院眼科門診之間的一種新業(yè)態(tài)，但目前不少同行感覺視光中心聽上去很高大上，在內(nèi)力、設(shè)備、人員技能、產(chǎn)品線上匆忙改名，把門頭換成xxx視光中心，感覺就專業(yè)了，就能影響業(yè)績就能引領(lǐng)門店進步了。這種所謂的視光中心不見得有好處，甚至當(dāng)?shù)叵M者還沒弄明白啥叫視光呢，你一換名字，連配眼鏡的都不會進了，還以為是拍照，賣鏡頭的地方。
所以視光中心與其來說是開出來的，不如說是進化來的。
一個門店，當(dāng)人員設(shè)備得到了提升，門店的服務(wù)種類，能解決的項目也就多了，以前也就驗光配鏡，后來可以做視功能檢查，能做視覺訓(xùn)練，能開展RGP，能進行斜弱視訓(xùn)練檢查，這時候小門店就會不夠用，要擴張，要裝修，檢查多了以前的流程不夠用，以前的驗光單內(nèi)容也不夠用，客戶購買的產(chǎn)品多，銷售策略和銷售內(nèi)容需要變化，你的新產(chǎn)品多了，要進行的培訓(xùn)也就多了
新產(chǎn)品的市場教育也越來越多，當(dāng)你的客戶群體擴大以后，技術(shù)得到提升，設(shè)備得到進步，門店得到擴大，這時候你不用說自己是視光中心，別人也知道你很專業(yè)，這時候你再轉(zhuǎn)型改名字，焦作眼鏡店，自然沒有了歧義！
而這一切與我們國內(nèi)的行業(yè)整體業(yè)態(tài)是分不開的，普通門店的技術(shù)不足、醫(yī)院非視光�？频募夹g(shù)不全面，長期技術(shù)人員的缺乏，視光理論及應(yīng)用的普及慢，對視覺品質(zhì)要求不高的顧客群體，讓我們眼鏡行業(yè)整體發(fā)展缺少競爭力，但隨著部分視光醫(yī)院崛起，商業(yè)化眼鏡店增多，常的眼鏡店不能再混吃等死，以半醫(yī)半商說辭被醫(yī)院和時尚門店把臉都打腫了。
于是求變開始，最后發(fā)現(xiàn)專業(yè)和商業(yè)并不沖突，受眾群體不一樣，青少年家長還是放心醫(yī)生檢查，高端客戶和年輕人依舊需要服務(wù)和舒適配鏡環(huán)境，過�；蛘哌^商，都各有各的群體，那么平衡一下是不是也能有市場？
答案是肯定的，視光中心可以做到視光的專業(yè)獨立，也可以擁有舒適的購物消費環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，傳統(tǒng)眼鏡店設(shè)計，其實我們可以把視光中心看成中國版的私人眼科醫(yī)院，除了手術(shù)其他大部分操作都可以完成，視光中心補充了傳統(tǒng)眼鏡店的專業(yè)不足，
眼鏡店裝修效果圖，完善了醫(yī)院眼科的服務(wù)體驗，這么一個優(yōu)良的平臺，自然可以發(fā)展起來。
