一、視光中心店
通過更專業(yè)的設(shè)備和人員投入，將視功能檢查、RGP、角膜塑形鏡驗(yàn)配、視覺訓(xùn)練等業(yè)務(wù)嫁接到眼鏡店配鏡業(yè)務(wù)之上，把眼鏡店升級(jí)為一個(gè)小型的視光診所，同時(shí)又避免了單純的眼科醫(yī)院配鏡業(yè)務(wù)弱的問題。成功案例證明，視光中心店產(chǎn)值是同等規(guī)模的眼鏡店的一倍。
二、專業(yè)驗(yàn)配店
通過增添專業(yè)設(shè)備、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與流程再造，將驗(yàn)光師升級(jí)為視光師，將社區(qū)店升級(jí)為專業(yè)店；既保留了社區(qū)店網(wǎng)店覆蓋面廣，經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較低的特性，又使得門店與相鄰的其他眼鏡店形成明顯的經(jīng)營(yíng)落差，對(duì)顧客形成更強(qiáng)烈的吸引力和黏著力。
三、時(shí)尚快銷店
選擇商業(yè)中心街鋪和大型購物中心店中店，以開放式簡(jiǎn)約的裝修風(fēng)格配合時(shí)尚潮流的鏡框，以極富競(jìng)爭(zhēng)力的套餐制價(jià)格和形式多樣的營(yíng)銷手段來“捕獲”年輕的消費(fèi)者。
三種模式準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)眼鏡行業(yè)三個(gè)發(fā)展方向---更深、更廣、更快。
