? 聚力q终冲刺10?9-31日镜店通?团队动力版》郑州站名额抢订中!--阛_视线-眼镜店装修设计公?中国眼镜店装修实力品?眼镜店面装修设计效果囄是阛_视线!中国较大规模眼镜展柜柜台生基地!

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      解决Ҏ(gu) 效果囄Q?/strong>商场眼镜?/a> | 视光中心?/a> | 专业验配?/a> | 校园眼镜?/a> | 快时店 | 品牌旗舰?/a> | 直通R?/a>
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      聚力q终冲刺10?9-31日镜店通?团队动力版》郑州站名额抢订中!

      作者:(x)阛_视线     来源Q眼镜店装修     发布日期:2019-10-18

      郑州镜店通企业管理咨询有限公司成立于2013q?月,致力于服务中国眼镜零售企业,已有全国2000多家眼镜店至一万名眼镜从业人员受益于镜店通^台ƈ实现了系l升U、模式创新、团队裂变和业W倍增。镜店通《业l倍增pȝ》系列课E包?

      品牌评Q?/strong>《经营智慧》、《团队动力版》、《系l落地版》(薪酬晋升股权落地Ҏ(gu)班)(j){;

      _֓评Q?/strong>《视功能(g)查与分析技术班》、《销售流E和话术特训营》、《突破性复健》视光技术等Q?

      镜店通企业命是Q助力眼镜零售店pȝ升、团队裂变、业l倍增Q实现员工物质精双q福。镜店通ؓ(f)“眼镜行业明天更好”而不断努力前行!

      镜店通《业l倍增pȝ》已丑֊总裁版、团队动力版?3期,走过?7座城市篏计ؓ(f)2000多家眼镜店实现模式升U,业W倍增。镜店通《经营智慧》课E已lD办了61期,帮助眼镜店老板与管理层提升心性,拓展思维Q真正的实现团队裂变Q解放老板Q自动运转!

      评?/strong>

      《镜店通业l倍增pȝ》团队动力版Q旨在帮助参训企业留住h才、培Mh才、打造团队、激发员工动力、帮(zhn)打造“思想l一、上下同ƌӀ业l倍增、自动运转”的强战斗力团队。让企业实现自动q{Q?


      企业困惑

      很多企业老板都说Q“我的公司成立好多年了,但业l一直无法突_(d)规模Lq么多hQ一直无法做大”。还有大部分老板_(d)(x)“眼看着竞争Ҏ(gu)做大Q客戯来越多,而自q生意却越来越隑ց”,“我的企业经怼(x)员工不积极,理hw心疲惫Q企业要发展Q下手却无从Q?nbsp;分店、分公司复制又无方;现在招h难、留人难、管人是难上加难!”是的,所有的企业家管理者都希望企业能越做越大,p赚越多,你一定也是这?...........


      你的员工有这L(fng)觉?zhn)x吗?q是企业内部q存在着以下的这些现象:(x)

      ——员工的凝聚力越来越差,忠诚度低Q中层管理离心离P动不动互相拆収ͼ

      ——员工的感恩心越来越淡,你给多少钱我干多少z,唯利是图Q难以凝聚,上下不团l,左右不配合;

      一家企业真正要成长Q要发展Q除了要准确预测到市场变化,更要从品的各项升Q来应对市场的发展需要,老板要着g前进的步伐,注重员工的培养;更要拥有一支自动自发、勤学习(fn)、肯成长、肯担当的团队!


      l营常见六大问题

      1.公司待遇提高了,利变好了,但你q是招不Ch才,也留不住人才?br /> 2.公司里L一些h不服从管理制度,整天我行我素Q你是没辙....
      3.你不在的时候,员工的工作态度?x)特别懒散,Z么员工的执行力会(x)q么差?
      4.你ؓ(f)企业的经营管理每天忙,但员工却整天无事Q没有一点工作激?....
      5.别h的公叔R在做企业文化Q但是你却因为完全不懂而不知道从何下手......
      6.你的公司发展混ؕQ你也不知道什么是战略l营Q如何树(wi)立品牌,公司发展如摸着矛_q河Q走到哪是哪....


      员工出现的具体问?/span>

      问题一Q?/strong>

      员工一问三不知Q部门不协调不齐心,怺推诿Qh遉K险,没h对业l和l果负责?

      Ҏ(gu)原因Q?/strong>

      1、不操心不用心?

      2、职责不明确Q责L锁定好?

      3、奖|不明确?

      D后果Q?/strong>

      问题解决不到核心Q内耗导致增加成本业l滑坡,问题得不到根本解冻I

      问题二:(x)

      开?x)没U律Q开?x)没准备Q光提问题,思想不一吉|Q难以沟通,?x)议理一团糟Q?

      Ҏ(gu)原因Q?/strong>

      1、无法统一思想Q没有上下一心?

      2、会(x)上明争,?x)下暗斗Q推卸责仅R?

      3、缺乏团队凝聚力?

      D后果Q?br />

      企业内部形成怺推诿Q扯皮风气,D团队丧失凝聚力,业W滑坡Q根本问题得不到解决Q?

      问题?/span>Q?

      不服从管理制度,整天我行我素QL着xQ传播负面能量媄(jing)响其他员工?

      Ҏ(gu)原因Q?br />

      1、员工没有归属感、工作没有激情?

      2、员工的付出没有得到利益和h(hun)值的支撑?

      3、员工在公司看不到未来?

      D后果Q?/strong>

      员工失率大?

      员工工作不尽力?


      评主讲内容

      如何让员工快速进入工作状态?

      如何让员工发自内心定在^CQ定在这个事上?

      ? 如何让员工自我设定年度目标,达成目标Q?

      ?  如何有效的去理你的公司Q如何提高团队执行力Q让你的业W实现培增Q?

      ?如何化解员工的恐惧和惰性? 如何坚定员工的信念?

      ?如何提升员工的执行力Q让他自觉自发的d作,q把事情做好Q优化流E,让你操一点心Q?

      如何培养员工的敬业精,让他?wi)立企业Mh的意识Q?

      ?如何能有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力Q?

      ?做ؓ(f)一个企业管理者,如何提升自己的h格魅力?吸引员工与你和你的企业共同进退Q?

      如何引爆员工的内在动力?如何q用承诺的力量帮助员工达成目标?


      评旉Q?/span>10?9-31?

      开课时_(d)(x)10?9日早?:30{ֈQ?:00正式开?

      参课对象:老板+员工一起参?/span>

      评费用Q?span style="color:#121111;">原h(hun)每h698??/span>

                        提前报名优惠?98??/span>

      评地址Q?/span>郑州火R站从东北出口出来向北10c?/span>【?酒店4g(x)议室?


      金牌讲师介绍

      王永U?/strong>

      阛_视线实业集团董事?nbsp;

      镜店通业l倍增pȝ创始?

      镜店通品牌系列主讲老师

      讲课老师是一位企业家Q更是一位实战家Q他带来的是U淀(wn)20余年之久的眼镜行业经验!他就是阳光视U实业集团董事长Q王永红Q行业都UC“村镎쀝!
      1、他用了不到10q的旉开了近20家眼镜连锁店Q每q业l提升都?0%以上Q?br /> 2、他创立阛_视线装饰集团Q一举成业龙_(d)辑ֈ全国销量第一Q?br /> 3、他拥有北京公司、郑?0000q米C化工厂,郑州公司Q连锁店Q团队达?00余hQ而且每年人才失率低?%Q?br /> 4、他只用了一q的旉帮助臛_200家眼镜连锁店面业l提?0%以上Q?br /> 5、他立志要帮助中?000家眼镜店实现业W倍增Q团队裂变,解放老板Q自动运转!


      报名联系方式

      湖南 湖北Q?nbsp;?nbsp;  ? 18236797120

      沛_地区Q?nbsp;甛_? 15690885079

      沛_地区Q?nbsp;孙林? 15690877189

      其他地区Q?nbsp;马小U?nbsp; 15617817652

      其他地区Q?nbsp;?nbsp;  ?nbsp; 13592665762

      Q微信或?sh)话咨询万能助教吧!Q?/strong>

      ★镜店通学员见证分享★业W的变化:(x)

      业W和店面的变化:

      ?013q?月䆾导入 镜店通业l倍增pȝ Q企业扭亏ؓ(f)盈,同年同比d业W增长30%Q至今ؓ(f)止业l仍在持l增长中?

      团队的变化:(x)没学镜店通业l倍增pȝ Q原本死气沉沉的团队Q非常散漫、消极状态。以前他要管理店里的所有事情,事事都要亲力亲ؓ(f)Q?

      现在他有更多的时间出来学?fn),q些改变都是因ؓ(f)学习(fn)镜店通业l倍增pȝQ所以对员工q行有效的培训是非常必要的。因为,员工的技能和思想境界提高了,他们的执行力也会(x)提高Q以员工快乐为导向,以员工向上向善变化ؓ(f)要求Q事事围l业l提増ؓ(f)目标Q优化晋升,薪酬{核心机Ӟ让员工状态持l!”你可以有雄心壮志把企业做的更强更大Q但员工的思维却还在地上走Q怎么能跟上你的脚步,怎么能ؓ(f)你的企业创造更多效益?现在好了Q员工变成了“主人”,业W不断地增长!

      ——来自安徽?zhn)视视光王d?


      业W和店面的变化:

      业W整体不止M一番!从三q前3个店到现?个店?个流动的验光车!

      团队的变化:(x)

      原来10几h团队到现?0人多人的团队Q!Q?

      现在自己学会(x)了定目标Q有目标才会(x)有更好的Ҏ(gu)Q?

      学会(x)了定目标Q定机制Q定分红Q团队才更加有凝聚力Q更加懂的团l!

      ——来自山东百亮眼镜于d?

      分n刎ͼ(x)
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      评动?/h3>