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      行業(yè)動態(tài)

      電商化沖擊下的傳統(tǒng)眼鏡店如何轉(zhuǎn)型?

      作者:陽光視線     來源:眼鏡店裝修     發(fā)布日期:2015-6-23
      一、百年老店苦苦支撐

        1912年,在漢口有一家名為“精益眼鏡”的店面開業(yè),100多年來,精益眼鏡歷經(jīng)風(fēng)雨,闖出了一個百年品牌,精益眼鏡也獲得廣大消費(fèi)者的普遍認(rèn)同,但近20年來,精益眼鏡也受到來自許多方面的壓力。

        首當(dāng)其沖的壓力來自于房租,每年動輒200-300萬的房租,另眼鏡業(yè)利潤大大下降,而房租還有逐步上漲的趨勢。

        其次是眼鏡行業(yè)暴利時代一去不復(fù)返,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,眼鏡業(yè)已經(jīng)從賺手藝錢變?yōu)榱斯I(yè)化的銷售,在多年來日趨上漲房租、眼鏡店裝修費(fèi)用、物業(yè)費(fèi)用、員工工資、材料成本的壓力下,純利潤一跌再跌,眼鏡零售商早已叫苦不迭。

        而電商時代,平價眼鏡,眼鏡超市的遍地開花,更是另眼睛業(yè)利潤不斷下滑到10%,甚至到5%。

        “有消費(fèi)者認(rèn)為,相比不少平價眼鏡超市兩三百元買一副眼鏡的實(shí)惠,精益等眼鏡店動輒上千元的價格顯得獲利頗豐。”其實(shí)這還是要看性價比,眼鏡價格和進(jìn)貨渠道有關(guān)系,進(jìn)的鏡架、鏡片廉價,賣出去當(dāng)然便宜,加上在儀器、服務(wù)投入上的差別,自然會出現(xiàn)價格差異。

      二、批發(fā)市場急需轉(zhuǎn)型

        臨海杜橋的眼鏡業(yè)經(jīng)過三十年的發(fā)展,已經(jīng)形成了設(shè)計、生產(chǎn)、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。這兩年,眼鏡市場正在急劇轉(zhuǎn)型的過程中。

        作為全國四大眼鏡市場之一,浙江眼鏡城帶動著杜橋900多家眼鏡企業(yè)的發(fā)展,也最能反映杜橋眼鏡行業(yè)的總體狀況。在這個商城,有288個攤位,360多家經(jīng)營戶,經(jīng)營著中高檔太陽鏡、老花鏡、近視鏡等千余種眼鏡產(chǎn)品。

        浙江眼鏡城總經(jīng)理陳兆水:“太陽鏡銷售幅度下降比較大,所以我們現(xiàn)在好多企業(yè),都轉(zhuǎn)型了,從太陽鏡轉(zhuǎn)到老花鏡、光學(xué)架、這方面去了!苯衲暌詠恚捎诓牧、人工、環(huán)保等方面成本的增加,眼鏡企業(yè)的利潤空間被一再擠壓。再加上目前全國較大的眼鏡批發(fā)市場從原來的4家猛增到現(xiàn)在的30多家,銷售渠道的競爭也在加劇!罢矫嬉龑(dǎo)企業(yè)拓展銷售渠道,參加國際、國內(nèi)展覽會的展會,市政府補(bǔ)貼50%,所以參展積極性都比較高,一年多一年。”

        除了積極參加傳統(tǒng)展會,浙江眼鏡城還開始試水電子商務(wù),利用“杜橋政府網(wǎng)”、“全國誠信網(wǎng)”,“臺州眼鏡網(wǎng)”等網(wǎng)上信息平臺,發(fā)布杜橋眼鏡行業(yè)的產(chǎn)銷、服務(wù)等信息,拓展銷售渠道。

        同時,浙江眼鏡城在國內(nèi)外建立了大量分市場和連鎖店,將零星、散打的杜橋人組織起來,集中經(jīng)銷杜橋眼鏡,使連鎖店遍布全國各地,搶占全國眼鏡行業(yè)市場份額。

        與此同時,杜橋全面規(guī)范眼鏡行業(yè)、提升質(zhì)量,培育自主品牌。截至目前,杜橋眼鏡行業(yè)注冊商標(biāo)達(dá)750只,“帕沙”“萬麗特”等品牌開始打響知名度。

        浙江眼鏡城總經(jīng)理陳兆水:“加強(qiáng)品牌建設(shè),像盈昌眼鏡眼鏡廠,每年投入幾千萬,就是給太陽鏡,帕莎品牌,請一線明星范冰冰代言,他的生意每年都翻一番,今年帕莎銷售可能達(dá)到1.2億!

        而面對環(huán)境污染,人工費(fèi)用上漲的現(xiàn)狀,杜橋眼鏡企業(yè)開始實(shí)施技術(shù)改造,開展機(jī)器換人,以提升利潤空間。

        以倒逼機(jī)制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,眼下,杜橋眼鏡行業(yè)從拓寬銷售渠道、推動品牌建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)改造等多個渠道入手,全面發(fā)力,推動產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)輝煌,努力打造“中國眼鏡名城”。

      三、傳統(tǒng)眼鏡業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)尋找機(jī)會

        湖北省眼鏡行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2014湖北眼鏡消費(fèi)調(diào)查報告》顯示,去年全年,湖北省市場共售出眼鏡約550萬副,同比增長10%,主要增長動力來自于眼鏡電商。而據(jù)國家輕工業(yè)眼鏡信息中心今年發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年整個眼鏡零售市場的年銷售額應(yīng)該在670億元以上,其中眼鏡電商僅占總銷售額的9%左右。

        綜合數(shù)據(jù)來看,作為主要增長動力的眼鏡電商,目前還只是眼鏡業(yè)的“小東家”,真正的主力軍依舊是傳統(tǒng)眼鏡業(yè)。

        互聯(lián)網(wǎng)究竟能否成為經(jīng)營日趨艱難的傳統(tǒng)眼鏡商們的救命稻草還有待考證,傳統(tǒng)眼鏡業(yè)轉(zhuǎn)型究竟路在何方?

        同時,電商眼鏡店的競爭比之實(shí)體店有過之而無不及,價格戰(zhàn)無處不在,傳統(tǒng)眼鏡店壓力倍增,F(xiàn)在的情況是,大家都知道互聯(lián)網(wǎng)是個機(jī)會,也都想做,但卻都怕做不好,“像個刺猬一樣,都知肉鮮,卻怕扎手!薄吧唐饭⿷(yīng)是個很大的問題!薄半娚痰漠a(chǎn)品,價格肯定要低一些,這樣就會對廠家價格體系造成沖擊,上游廠家一旦聯(lián)合抵制、限制貨源供應(yīng),你還怎么做?”眼鏡行業(yè)做電商,啟動簡單,運(yùn)營也不難,難就難在剎車。

        用戶體驗(yàn)成眼鏡業(yè)“觸網(wǎng)”瓶頸

        不少人在網(wǎng)上買眼鏡之后都會發(fā)現(xiàn),戴上去不是那么舒服,包括眼鏡度數(shù),鏡框等一系列問題,甚至售后問題感覺沒有地方去解決,很多人會跑到傳統(tǒng)眼鏡店里去售后,這也是眼睛業(yè)“觸網(wǎng)”的一個老大難問題, 顧客的眼鏡需要非常精準(zhǔn)的驗(yàn)光,配鏡,加工,而在網(wǎng)上,這些都不能很好的解決…

        傳統(tǒng)眼鏡業(yè)轉(zhuǎn)型究竟路在何方?

        不少專家在這一方面有所共識,就是通過線上做預(yù)約,展示,在線下做活動和服務(wù),其中線下是基礎(chǔ),通過線上來縮短交流的成本,雙管齊下。

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