?  “小姐，請(qǐng)問(wèn)您需要什么樣的產(chǎn)品？”

?  “先生，請(qǐng)問(wèn)您需要什么價(jià)位的？”

?  “先生，您先隨便看看，有需要隨時(shí)喊我！”

諸如此類(lèi)的發(fā)問(wèn)都是在“找打”！我又問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)，如果你們是顧客，面對(duì)如此的問(wèn)話，又該如何回答？

答案往往是“我先隨便看看！”或者裝作沒(méi)有聽(tīng)到。

然后，導(dǎo)購(gòu)和顧客之間便產(chǎn)生一層溝通“冰帶”，接下來(lái)再去上前介紹，就會(huì)顯得很生硬，甚至于尷尬，當(dāng)然，難度也隨之增加。

其實(shí)，顧客進(jìn)店時(shí)都有一定的目的性。

在他們還沒(méi)有找到目標(biāo)之前，或者沒(méi)有發(fā)現(xiàn)讓自己稍有興趣的產(chǎn)品之前，導(dǎo)購(gòu)就提前進(jìn)入顧客的思考范圍，甚至是喋喋不休的介紹產(chǎn)品，往往會(huì)受到他們當(dāng)下心理的排斥。

也就是說(shuō)，導(dǎo)購(gòu)接待顧客的時(shí)機(jī)不能過(guò)早，那樣會(huì)招來(lái)拒絕；但也不能太晚，這樣也會(huì)讓人感受怠慢，服務(wù)不周到。

那么，正確的時(shí)機(jī)是什么樣子的呢？我們又該如何把握呢？

一般情況下，進(jìn)店的顧客分為兩類(lèi)，一類(lèi)是主動(dòng)型顧客，一進(jìn)店就急迫的尋找目標(biāo)，或者直接問(wèn)導(dǎo)購(gòu)有沒(méi)有自己需要的產(chǎn)品；第二類(lèi)是沉默型顧客，進(jìn)店后不說(shuō)話，有些斯文，節(jié)奏較慢。

當(dāng)然，這兩類(lèi)顧客除了給出的一些判斷參考外，更多的還要靠導(dǎo)購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，相信這也是一個(gè)合格導(dǎo)購(gòu)的基本功。

主動(dòng)型顧客相對(duì)來(lái)說(shuō)較好接待，比如，一位顧客進(jìn)門(mén)就東張西望，顯得有些急迫，這時(shí)你就可以快速上前：“先生，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您的？”

這類(lèi)顧客往往會(huì)說(shuō)出自己的需求，然后就可以繼續(xù)下面的導(dǎo)購(gòu)流程。

至于第二類(lèi)是讓大家最頭疼的，對(duì)于沉默型顧客一定要給予一定的選擇空間，包括時(shí)間空間和物理空間。

如果此時(shí)你再說(shuō)“先生，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫忙的？那就給顧客帶來(lái)一定壓力，致使顧客“先隨便看下”。

在迎賓之后，導(dǎo)購(gòu)可以給顧客10-20秒的獨(dú)立瀏覽空間，而這段時(shí)間就是導(dǎo)購(gòu)的尋機(jī)階段。

一般情況下，在這短短的時(shí)間里，沉默型顧客會(huì)出現(xiàn)以下幾種情形：

?  用手觸摸商品看標(biāo)簽,

?  一直注視同一商品或同類(lèi)產(chǎn)品,

?  仰起臉來(lái)想什么,

?  看完商品看導(dǎo)購(gòu),

?  走著走著停下腳步,

?  與導(dǎo)購(gòu)目光相碰,

?  想往里走又有些徘徊,

?  瀏覽速度很快，無(wú)明顯目標(biāo)物。

這時(shí)，導(dǎo)購(gòu)就要快速上前，抓住這個(gè)關(guān)鍵時(shí)機(jī)，開(kāi)始接近顧客。

那么，在上前接待之前的這段短短的時(shí)間里，導(dǎo)購(gòu)到底該做些什么呢？也就是如何正確尋機(jī)呢？

首先，導(dǎo)購(gòu)要同顧客保持一定的距離，不要緊跟；

第二，千萬(wàn)不要做與工作無(wú)關(guān)的事情，聊天、上網(wǎng)、吃東西、看書(shū)等都是這段時(shí)間最為禁忌的，因?yàn)檫@些行為很難讓顧客相信你是一個(gè)規(guī)范的品牌；

導(dǎo)購(gòu)的行為必須與工作有關(guān)，并且最好是動(dòng)態(tài)的，這樣你才便于觀察顧客的狀態(tài)，方便尋機(jī)，比如可以調(diào)換樣板，擦擦某個(gè)角落，與同事之間討論某個(gè)問(wèn)題等等。

3、給顧客的壓力太大：行為壓力，錯(cuò)誤的話術(shù)

何謂壓力？壓力就是讓顧客感覺(jué)不舒服！不舒服的結(jié)果是什么？就是擺脫不舒服！

對(duì)于進(jìn)店顧客不舒服的原因有兩點(diǎn)：

一是顧客最敏感的部位，那就是讓他掏錢(qián)，或者說(shuō)錢(qián)掏的太快；

第二是不要侵犯他的私人空間，不要糾纏不放，因?yàn)楝F(xiàn)在的顧客越來(lái)越自我，越來(lái)越講究私人空間的自由。

然而，基于上述兩個(gè)原因分析，現(xiàn)在的終端導(dǎo)購(gòu)要么把話說(shuō)錯(cuò)，要么肢體行為不當(dāng)，讓沉默型顧客本來(lái)就戒備的心理變得更加封閉。

以致于讓他們產(chǎn)生這樣的想法：不能理會(huì)導(dǎo)購(gòu)，自己要快速尋找喜歡的產(chǎn)品，沒(méi)有的話就趕快“轉(zhuǎn)移”！

所以，壓力較大的接待其實(shí)就是我們所說(shuō)的“臨門(mén)一腳”，不過(guò)是在把顧客往外“踢”，并且自己渾然不知。

剩下的要么是怪怨顧客太難對(duì)付，要么開(kāi)始尋找自己產(chǎn)品沒(méi)特色，要么責(zé)怪品牌知名度有問(wèn)題，總之，會(huì)找出一大堆的問(wèn)題來(lái)抱怨，并以此來(lái)原諒自己的過(guò)錯(cuò)。

那么怎樣接近顧客是沒(méi)有壓力的呢？或者說(shuō)把這種壓力減少到最��？

第一，上面已經(jīng)講過(guò)，不要緊跟，與顧客至少要保持1.5米以上的距離，不要阻擋顧客前行的通道，要管住自己的腳，不要給顧客制造任何障礙。

第二，要說(shuō)對(duì)話，管好自己的嘴巴。觀察客戶(hù)眼神和舉止，主動(dòng)提問(wèn)，接近顧客。

正確接近顧客的開(kāi)場(chǎng)可以采用以下幾種方法：

“先生，您很有眼光，這是我們的……產(chǎn)品……” (采用贊美的方式接近顧客)

“小姐，我們這款眼鏡現(xiàn)在賣(mài)的非常好，我來(lái)幫您介紹一下�！�(單刀直入，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山)

“小姐，您好，這款是我們目前剛剛上貨的最新款式，款式優(yōu)雅、與眾不同，我?guī)湍�打開(kāi)看看!”

“小姐，您好，這款是今年最流行的款式，不但彰顯品味，而且它的做工還非常細(xì)膩，這邊請(qǐng)！我為您詳細(xì)介紹。”(突出新款的特點(diǎn))

“先生，您眼光真好，這款產(chǎn)品是公司最新推出的，非常適合您這樣的高級(jí)人士，您不防細(xì)微感受一下”

然后就可以深入的了解顧客需求，并進(jìn)一步針對(duì)顧客需求進(jìn)行介紹。進(jìn)行到這里，基本上就實(shí)現(xiàn)了第一次“破冰”。

這是終端導(dǎo)購(gòu)工作能夠順利進(jìn)行下去的第一步，也是考驗(yàn)導(dǎo)購(gòu)是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。

4、沉默型顧客和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的障礙

是的，以上幾點(diǎn)只能規(guī)避“冰帶”的產(chǎn)生，畢竟，不管我們?cè)趺磁�力，總�?huì)有一部分顧客說(shuō)“隨便看看”，或者一直沉默，我們又該怎么處理？

要知道，顧客不開(kāi)口，我們永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)，因?yàn)槟悴恢�道他在想什么，你不知道他想要什么，�?dāng)然，你更不知道你又該做什么！這時(shí)，就要進(jìn)行第二次“破冰”。

先來(lái)看看我們平時(shí)都是怎么應(yīng)付的吧：

?  應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤1“沒(méi)關(guān)系，您先隨便看看！”

?  應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤2“好的，您先看看有沒(méi)有喜歡的，有需要隨時(shí)喊我！”

?  應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤3“……”（無(wú)語(yǔ)）

前兩種應(yīng)對(duì)都屬于消極性語(yǔ)言，暗示顧客隨便看看，關(guān)鍵是一旦導(dǎo)購(gòu)這樣應(yīng)對(duì)，再上前接近顧客就會(huì)增加難度，是屬于快速敗下陣來(lái)的自然性銷(xiāo)售行為，自己主動(dòng)放棄；

而至于第三種的無(wú)聲應(yīng)對(duì)，不但甘拜下風(fēng)，還會(huì)顯得有些尷尬，顧客也會(huì)感到不舒服。

正確的應(yīng)對(duì)策略是：

第一，不要太在意顧客的“隨便看看”

因?yàn)樗�已�?jīng)成了我們每個(gè)人購(gòu)買(mǎi)時(shí)的隨便應(yīng)付，也就是說(shuō)它是我們的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，不要在意這些顧客隨口說(shuō)說(shuō)的話，更不要糾纏問(wèn)題本身。

第二、要盡快想辦法減輕顧客的心理壓力

巧妙借顧客的話題轉(zhuǎn)變成接近顧客的理由，然后向顧客提一些他們比較關(guān)心而又易于回答的話題，從而實(shí)現(xiàn)朝著有利于積極銷(xiāo)售過(guò)程的方向前進(jìn)。

如果導(dǎo)購(gòu)能夠把這種方法熟練運(yùn)用，可以起到以柔克剛借勢(shì)發(fā)力的效果。

先認(rèn)同顧客，來(lái)緩解顧客的心理壓力，然后用興奮的語(yǔ)氣話鋒一轉(zhuǎn)，導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)某款產(chǎn)品的介紹上來(lái)，并且同時(shí)使用專(zhuān)業(yè)的手勢(shì)作以引導(dǎo)前往。

大多數(shù)顧客會(huì)感到盛情難卻，便進(jìn)入到產(chǎn)品介紹的下一步流程，在引導(dǎo)顧客前往某款產(chǎn)品的同時(shí)，你也可以順勢(shì)探尋需求，以更有目的性的進(jìn)行產(chǎn)品推介。

此時(shí)，顧客基本納入到了你的頻道之內(nèi)，開(kāi)始愿意聽(tīng)你說(shuō)話，留店時(shí)間開(kāi)始延長(zhǎng)也就實(shí)現(xiàn)了第二次“破冰”的目標(biāo)。

其實(shí)還沒(méi)有結(jié)束，有的導(dǎo)購(gòu)問(wèn)：“盡管使用了這種方法，還是會(huì)受到客戶(hù)的拒絕，該怎么辦？”再給大家提供一套方法。

首先，面對(duì)這樣的顧客，千萬(wàn)不要灰心，更不要抱怨，甚至感到自尊心受到傷害；要知道顧客作出這樣的反應(yīng)也是正常的，只要他還沒(méi)有離開(kāi)店面，你就還有機(jī)會(huì)。

其次，可以采用以退為進(jìn)的方法，但要讓你和顧客雙方都有面子，既不要顯示出你的無(wú)禮而傷害顧客，趕顧客走；也不能顯得自己很沒(méi)趣，很尷尬。

此時(shí)，你可以這樣說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，先生！您再挑選一下自己喜歡的產(chǎn)品，有需要請(qǐng)您立即喊我！”記�。赫f(shuō)話的時(shí)候，一定要面帶微笑，體現(xiàn)你的真誠(chéng)。

然后，進(jìn)入第二次尋機(jī)狀態(tài)，再按照上面的流程進(jìn)行第三次“破冰”，當(dāng)然，第三次“破冰”的時(shí)候，如果你前面還沒(méi)有給顧客倒水，那就要獻(xiàn)上你的“好茶”嘍！

并且，針對(duì)這種難以應(yīng)對(duì)的顧客，要的是更好的茶，最好是一杯熱咖啡，或者一杯冷飲，一杯花茶，用以撬開(kāi)顧客的嘴巴，畢竟中國(guó)有句古話“吃人嘴軟，拿人手短”。

我們不是在誘利顧客，但卻可以拉近你同他們的距離，最終來(lái)順利實(shí)現(xiàn)第三次“破冰”。

要相信自己，只要你足夠?qū)�業(yè)，只要你足夠真誠(chéng)，只要你的服務(wù)體現(xiàn)你的價(jià)值，你就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“破冰”，因?yàn)椋侯櫩褪菢I(yè)余的，尤其是家居耐用品，顧客的認(rèn)知度很低。

其實(shí)，他們也很希望得到你專(zhuān)業(yè)而又真誠(chéng)的介紹！最后的總結(jié)，有人問(wèn)了：“怎樣才算是實(shí)現(xiàn)了“破冰”呢？”

答案是：你覺(jué)得顧客開(kāi)始愿意聽(tīng)你介紹產(chǎn)品的時(shí)候，就基本實(shí)現(xiàn)“破冰”了。

“破冰”之后，要快速把顧客引到產(chǎn)品的體驗(yàn)上來(lái)，顧客只有通過(guò)參與到產(chǎn)品的體驗(yàn)當(dāng)中來(lái)的時(shí)候，留店時(shí)間才會(huì)相應(yīng)延長(zhǎng)，我們才會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)。

同時(shí)，導(dǎo)購(gòu)要在與顧客互動(dòng)的過(guò)程中，通過(guò)有效地提問(wèn)方法來(lái)探尋顧客需求，刺激購(gòu)買(mǎi)欲望，引導(dǎo)顧客朝著購(gòu)買(mǎi)的方向前進(jìn)，自然地便進(jìn)入了下面的成交過(guò)程。